DISC TO NIE MŁOTEK: CZTERY PODSTAWOWE NARZĘDZIA DLA LIDERÓW, KTÓRZY DECYDUJĄ O DOBORZE TALENTÓW

wrong-tool-by-jerome-awW swoim artykule Alex Ribas ukazuje, jak połączenie wielu narzędzi, w procesie zatrudniania, pozwala podejmować skuteczniejsze i bardziej efektywne decyzje.

Popularne przysłowie mówi, że „gdy Twoim jednym narzędziem jest młotek, to wszystko wokoło wygląda jak gwóźdź” (teoria młotka Maslowa).  Sytuacja ta jest powszechna, gdy używamy tylko narzędzia do oceny stylu zachowania.

Na rynku jest dostępnych wiele ocen stylu zachowania.

Te, najbardziej znane i efektywne, oparte na teorii DISC. Kiedy właściwie zaprojektowane, są tak skuteczne, że często ich użytkownicy uważają, że są one odpowiedzią na wszystko.

Młotek jest bardzo ważnym i użytecznym narzędziem, ale nie jedynym.

Profesjonalista z pewnością będzie potrzebował zestawu różnych narzędzi, aby być pewnym, że wykona dobrą robotę.

Podobnie, jak dobre narzędzie DISC, nie dostarczy Ci wieku respondenta, jego doświadczenia, czy poziomu dojrzałości, innych aspektów mających wpływ na efektywność.

Podczas korzystania z DISC lub innych narzędzi do oceny stylu postępowania, pamiętaj, że te narzędzia nie dostarczają informacji o tym, jak bardzo rozwinięte są kompetencje respondenta.

Ocena zachowania dostarczy Ci dokładne informacje na temat potencjału danej osoby. W celu zbadania jej gotowości lub potencjału, konieczne będzie zgromadzenie dodatkowych danych, przy użyciu kolejnych narzędzi.

Osoba posiadająca ekstrawertyczne, wpływowe, komunikatywne i perswazyjne cechy, niekoniecznie musi być kompetentna w kontaktach z innymi ludźmi, negocjowaniu czy występowaniu przed publicznością.

Połącznie oceny DISC z danymi, które zostały zebrane przy pomocy pozostałych narzędzi TTI Success Insights, tworzy kombinację „4 niezbędnych narzędzi” dla liderów, którzy chcą i potrzebują, podejmować imponujących wyborów talentów. Jest to dobry sposób, by podejmować bardziej świadome i skuteczne decyzje.

Wraz z narzędziem DISC, trzy inne niezbędne narzędzia to:

-ocena motywacji/postaw,

-ocena inteligencji emocjonalnej (EQ),

-ocena kompetencji lub umiejętności miękkich.

Te połączone narzędzia, przeniosą na wyższy poziom Twoją praktykę zatrudniania oraz rozwoju pracowników.

Więcej przeczytasz na: http://www.ttisuccessinsights.com/blog/posts/disc-is-not-a-hammer-4-essential-tools-for-leaders-making-talent-decisions?inf_contact_key=6e5bdb4c8f0e5b68d4964b8089d63a543ecce13daede68467a87fab79484a4ea

Opublikowano Artykuły | Otagowano , , , , , , , , | Dodaj komentarz

9 sposobów na uproszczenie wszystkiego

Wiele rzeczy w życiu jest skomplikowane.  Czy nie byłoby wspaniale, gdyby można było sprawić, żeby były prostsze? Skorzystaj z poniższych porad.

Życie z pewnością nie jest proste, szczególnie w biznesie. Technologia ma ułatwiać i pod wieloma względami to robi, ale w tym samym czasie zmiany przychodzą tak szybko i cele są tak wysokie, że wielu ludzi nie posiada wystarczających umiejętności, czy wiedzy do wykonania nawet codziennych projektów.

Cóż, świat dla nikogo się nie zatrzyma, więc nie możesz wysiąść. Ale możesz określić, jak podejść do złożonego projektu czy skomplikowanego zadania, upraszczając je tak, że im podołasz i sięgniesz po nowe cele. Oto 9 wskazówek, które możesz zastosować w niemal każdej sytuacji, by uprościć sobie zadanie. Opanuj je wszystkie i nigdy nie pozwól złożoności zablokować Tobie drogi do sukcesu.

  1. Tłumacz wszystko na język nastolatka

Język ciągle się zmienia, a nowe pokolenia i eksperci dodają nowe wyrazy czy zwroty niemal, co tydzień.  Próba zrozumienia kompleksowych teorii i żargonu technicznego może być trudnym zadaniem. Postaraj się poświęcić chwilę, aby zastanowić się nad tym, co kryje się za danym zwrotem i przetłumacz to na język, jaki zrozumie każdy nastolatek, to na pewno ułatwi Ci pracę i komunikację z innymi.

  1. Podziel to na mniejsze kawałki

Kiedy projekty rosną w siłę, niektóre problemy mogą się komplikować na tyle, że nawet nie wiadomo, od czego zacząć. Czasami wszystko, czego potrzebujesz by uprościć daną rzecz jest podzielenie jej na mniejsze części, tak byś mógł dostrzec każdy jej aspekt. Po podziale możesz dostrzec sprawy priorytetowe i stworzyć kalendarz dla efektywniejszego rozwiązywania problemu.

  1. Lista elementów, których nie rozumiesz.

Problem może być na tyle skomplikowany, że niektóre jego elementy będą ponad Twoimi umiejętnościami lub wiedzą. Zidentyfikuj te aspekty problemu, dzięki czemu będziesz umiał rozwiązywać problemy zanim w nich ugrzęźniesz. Rozwiąż je w pierwszej kolejności, jeden po drugim, a potem będziesz w stanie zrealizować cały projekt od początku do końca.

  1. Zaangażuj eksperta.

Nie będzie chwałą dla Twojego ego, gdy coś zawalisz. Jeśli nie rozumiesz jak coś działa, znajdź kogoś, kto zna się na tym. Możesz potrzebować tylko podpowiedzi lub niewielkiej korekty, a ekspert pomoże skupić Twoje wysiłki na Twoich mocnych stronach i przyspieszy cały ten proces. W dzisiejszym świecie możesz znaleźć eksperta z każdej dziedziny na przykład na LinkedIn, czy GoldenLine.

  1. Spójrz na całość problemu

Jeśli siedzisz głęboko w problemie, łatwo jest Ci się wciągnąć w każdy drobny szczegół. Poświęć chwilę, aby się wycofać i spojrzeć na wszystko z lotu ptaka. Większa perspektywa może pokazać, że małe problemy to jedynie symptomy i można je łatwo rozwiązać większym, prostszym rozwiązaniem systemowym. Na przykład, może sprzedawcy powtarzają błędy, bo nie mają cotygodniowych szkoleń w oparciu o skrypty sprzedaży.

  1. Stwórz mapę

Wizualizacje mogą być bardzo przydatne w rozwiązywaniu problemów i zarządzaniu projektem.  Ułóż plan i stwórz wizualną ścieżkę do mety. Taka mapa będzie ułatwieniem dla Ciebie i członków Twojego zespołu, by śledzić postęp i zachować odpowiednią energię. Przy odrobinie szczęścia może się zdarzyć, że ktoś inny rozwiązał ten problem lub opanował część procesu.  Możesz skorzystać z jego doświadczeń, jako przewodnika dla siebie. 

  1. Znajdź odpowiednie narzędzie.

Nowe technologie i innowacje są skomplikowane, jednak często ułatwiają nam życie. Sprawdź w sieci, czy istnieje jakaś technika, aplikacja czy książka, która może pomóc Ci w szybszym i łatwiejszym dotarciu do celu.  Nie wszystko jednak może być dla Ciebie odpowiednie, dlatego wybieraj rozważnie. Możesz wypróbować kilka technik czy aplikacji, lub połączyć je w jakiś sposób, albo po prostu stworzyć swoje własne narzędzie, które ułatwi Ci drogę do celu.

  1. „Jedz słonia”

Kiedy przyglądasz się wielkiemu i złożonemu problemowi możesz próbować „zaatakować” go z różnych stron lub często nie wiedzieć, od czego zacząć. Jedyną drogą by „zjeść słonia” jest jeść tylko jeden kęs na raz. Zacznij od małych kroków i ucz się. Na początku może Ci się wydawać zbyt powolne i prawie nie do pokonania, jednak po pewnym czasie zyskasz wiedzę i umiejętności, które poprowadzą Cię do celu w coraz szybszym tempie.

  1. Deleguj dla zespołu.

Nie musisz robić tego sam. Czasami najlepszym wyjściem dla Ciebie na opanowanie złożonego problemu lub projektu, nie jest ukończenie go samotnie. Stwórz zespół i zarządzaj nim do samego końca. Albo jeszcze lepiej, zleć to wykwalifikowanemu personelowi. Czasami nie ma nic prostszego, niż wypisanie czeku.

Źródło: http://www.inc.com/kevin-daum/9-ways-to-simplify-anything.html

Opublikowano Artykuły | Otagowano , , , , | Dodaj komentarz

Pięć sposobów na ulepszenie komunikacji

125725165W dzisiejszych czasach komunikujemy się w bardziej zróżnicowany sposób niż kiedykolwiek wcześniej, co ma duży wpływ na sposób rozwijania naszych relacji.

Efektywna komunikacja zarówno w życiu prywatnym, jak i w pracy jest rzeczą priorytetową. Zapoznaj się ze wskazówkami poniżej, tak abyś był zdolny do tego, by lepiej się komunikować z innymi.

  1. Zrozum potrzeby.

Nie możesz podzielić się wiadomością czy informacją w efektywny sposób, dopóki nie jest ona jasno określona. Co chcesz przekazać? Kto jest Twoją publicznością?

Odpowiadanie na takie pytania daje Ci obiektywne spojrzenie na swój cel, dlatego też musisz wybrać właściwą drogę, by ukończyć swoją misję.

Spędzając czas ze znajomymi, tymi, których kochamy i współpracownikami, podejmujemy szybsze decyzje i podnosimy poziom naszej komunikacji.

Bardzo ważne jest także, aby rozpoznać potencjalne skutki nieporozumień komunikacyjnych. Inne konsekwencje będzie miał fakt, że ktoś nie zrozumie, jaki smak lodów chcemy, a zupełnie inne, gdy nie potrafimy się porozumieć w pracy.

Gdy spróbujemy wejść w skórę kogoś innego i przyjrzeć się sposobom, w jaki się komunikujemy, jest bardziej prawdopodobne, że spojrzymy na to z innej strony, co zmniejsza stopień niezrozumienia.

  1. Naucz się słuchać

Kiedym myślimy o komunikacji, instynktownie skupiamy się na tym, w jaki sposób przekazać informację. Jednak jest to tylko połowa sukcesu.

Skuteczna komunikacja opiera się głównie na umiejętności słuchania innych, co umacnia dwubiegunowy sposób porozumiewania się z innymi.

Postaw sobie wyzwanie i postaraj się go wypełnić, umieść w trakcie rozmowy potrzeby innych przed Twoimi i naucz się czytania maili więcej niż jeden raz, by upewnić się, że rozumiesz, co nadawca chciał przekazać.

163651203

  1. Zarządzaj komunikacją pasywną

Pojawiło się stosunkowo nowe zjawisko, wynikające przede wszystkim z mediów społecznościowych i innych form komunikacji, które pozostawiają swój elektroniczny ślad.

W związku z trwałym charakterem mediów społecznościowych, uaktywniają one Twoje posty/ informacje wiadomości, nawet wtedy, kiedy nie uczestniczysz aktywnie w rozmowie.

Aby wysyłać odpowiednie sygnały wizualne, ważne jest by monitorować i zarządzać swoją pasywną obecnością online, aby inni nie odebrali od Ciebie negatywnej lub niewłaściwej wiadomości.

  1. Zastanów się nad przekazem niewerbalnym

Poza słowami istnieje również kilka innych ważnych rzeczy mających wpływ na komunikację.

Składa się na to na przykład szybkość mówienia, poziom głośności, gesty, kontakt wzrokowy – wszystko to ma wpływ na odpowiedni przekaz i jest składnikiem komunikacji.

  1. Poznaj swoją publiczność

Kiedy poznasz osobę lub osoby, do których kierujesz komunikat, łatwiej będzie Ci dostosować treść, ton głosu, gesty – wszystkie cechy, które składają się na dobrą komunikację.

Zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym, największy sukces odnosimy wtedy, gdy potrafimy efektywnie się komunikować.

W dzisiejszych czasach komunikacja przybiera różne formy, zalicza się do nich również wiadomości elektroniczne oraz te przekazywane na portalach społecznościowych.

Mimo tego, że te nowe opcje pozwalają ludziom podtrzymywać kontakty, to komunikacja interpersonalna nadal dominuje w relacjach. Aby poprawić swoją zdolność do komunikowania się z innymi wystarczy dobrze poznać pięć wyżej wymienionych kroków i wcielać je w życie. To pomoże w przejściu na wyższy i bardziej efektywny poziom komunikacji.

Opublikowano Artykuły | Otagowano , , , , , | Dodaj komentarz

Podejmuj rozważne wybory by zrównoważyć pracę i życie osobiste.

450744767W wywiadach z 60 liderami różnych gałęzi przemysłu, wielu wymieniło, jako ich największe wyzwanie ciągłą walkę między życiem prywatnym a ich pracą.

Jednak dokonując rozważnych wyborów dotyczących tego, do czego chcemy dążyć, a co jest dla nas mniej ważne, w ten sposób można umiejętnie zająć się pracą, rodziną i innymi.

Komentarze liderów były następujące:

-Jest więcej oczekiwań dotyczących osobistych relacji i czasu prywatnego. Pracoholizm nie jest już tak akceptowalny jak 20-30 lat temu. Jednakże, to na liderach spoczywa presja by zrobić dużo więcej niż inni, dlatego też jest to dla nich ogromnym wyzwaniem by podzielić czas między pracą a domem.

-Liderzy muszą być uczciwi wobec siebie i zrozumieć siebie, muszą znaleźć czas na refleksję i ocenić czy ich praca, i to jak do niej podchodzą jest zbliżona do tych standardów. By mogli zachować równowagę muszą mieć jasną wizję siebie i swojej organizacji, a co za tym idzie muszą być świadomi swojego celu w życiu i muszą wiedzieć, że są w stanie spełnić ten cel z szacunkiem do swojej osoby i do innych.

-Liderzy muszą posiadać głęboką samoświadomość, która zachęca ich wzmacniania mocnych stron.

-Muszą być zdolni by zachować równowagę w obecnych wyzwaniach, podczas gdy przygotowują się na przyszłe, zarówno tych w życiu zawodowym, jak i prywatnym. To ważne, by byli w stanie zarządzać ich priorytetami i potrafili zrównoważyć nagłe potrzeby z długotrwałymi zadaniami.

Kilka sugestii od liderów, by zachować balans:

-Znajdź czas na regenerację siły, czyli wakacje, relaks i odłączenie się od nowoczesnych technologii,

-Znajdź czas na pisanie dziennika i nie myśl o codziennych aktywnościach i biznesie.

-Słuchaj swojego serca, ono powie Ci, w jakim miejscu teraz jesteś i co jeszcze musisz zrobić. Zaufaj swojej intuicji i instynktowi.

Jean Ann Larson

Opublikowano Artykuły | Otagowano , , , , , , , | Dodaj komentarz

10 najważniejszych kroków do osiągnięcia równowagi w naszym życiu

87654516 (1)Wielu menedżerów, liderów w biznesie czy pracowników nie może odnaleźć satysfakcjonującej ich równowagi między pracą a życiem prywatnym.

Steve Van Remortel podczas wielu rozmów z osobami na wysokich i znaczących stanowiskach, wyróżnił 10 kluczowych kroków do osiągnięcia balansu między życiem zawodowym i prywatnym:

  1. Większość z ludzi pracujących pragnie osiągnąć równowagę między pracą a życiem prywatnym, jednak ciężko im znaleźć odpowiednie rozwiązanie do osiągnięcia tego. Należy się nie poddawać i aktywnie poszukiwać takiego rozwiązania.
  2. W dzisiejszym świecie dzieci bardzo potrzebują spędzać czas z rodzicami.
  3. Siła i jakość naszych relacji jest zazwyczaj związana z ilością czasu jaką spędzamy ze sobą.
  4. Twoja definicja równowagi między pracą a życiem będzie się zmieniać wraz z upływającym czasem i okolicznościami w jakich się znajdziesz
  5. Zobacz, że każda pora roku wymaga od Ciebie wyznaczenia innych priorytetów by odnieść sukces
  6. Porozmawiaj z osobami, które nie potrafiły znaleźć równowagi między życiem a pracą i przez to utraciły coś dla nich cennego. Niech Twoja rodzina wie, że jest to ciężka walka, a Ty postarasz się ją wygrać.
  7. Rozmawiaj ze znajomymi o tym, że pragniesz osiągnąć równowagę miedzy pracą a życiem osobistym, tak by pomogli Ci ją osiągnąć.
  8. Wysypiaj się. Brak snu jest czynnikiem, który może zaszkodzić osiągnięciu balansu.
  9. Znajdź trenera lub przyjaciela, który pomoże Ci wrócić do równowagi.
  10. Stwórz harmonogram, aby osiągnąć cel. Bądź elastyczny i dostosowuj harmonogram do okoliczności w jakich się znajdujesz.

 

Pamiętaj, że nie żyjesz po to, aby pracować, ale pracujesz po to aby żyć!

Więcej przeczytać możesz na http://www.ttisuccessinsights.com/blog/posts/life-balance-is-it-a-myth-or-in-reach

http://en.wikipedia.org/wiki/Work%E2%80%93life_balance

http://www.huffingtonpost.com/2014/06/19/work-life-balance-struggles_n_5511439.html

 

Opublikowano Artykuły | Otagowano , , , , , | Dodaj komentarz

Balans życiowy. Jak go osiągnąć? Czy jest to w ogóle możliwe?

Blddl0362j44Kończy się gorący czas urlopów. Większość z nas wraca do pracy z bardziej lub mniej pozytywnym nastawieniem. Często wynika to z nie do końca umiejętnego rozdzielenia życia prywatnego od pracy, szkoły czy innych, niepozwalających nam odpocząć, czynników.  Jak znaleźć granicę pomiędzy sprawami prywatnymi a pracą? Czy jest to w ogóle możliwe?

Wielu pracowników jest przytłoczonych i ciągle zmęczonych codziennymi obowiązkami – to nic dziwnego, zważając na współczesny tryb życia.  Dni pracy robią się coraz dłuższe i często jest ich coraz więcej, co niesie za sobą wiele oczekiwań pracodawcy wobec pracownika by był „supermobilny” – odpowiadał na emaile, telefony, zostawał w pracy po godzinach czy w weekendy- jest to bardzo powszechne w dzisiejszym zabieganym świecie.

Należy odpowiedzieć sobie na pytanie, co naprawdę nadaje nam taki tryb życia, a przede wszystkim, jaki ma to wpływ na nasze relacje z rodziną?

Dla wielu koncepcja balansu między życiem prywatnym a pracą jest koncepcją nie do zrealizowania, jednak dla innych może mieć ona wielkie znaczenie.

Według badań opublikowanych przez American Sociological Review, aż 7 na 10 Amerykanów próbuję osiągnąć równowagę między życiem zawodowym a rodzinnym, a ich liczba nadal rośnie. Poszukiwanie równowagi i chęć, by ją osiągnąć, może być okazją do tego by negocjować indywidualne warunki pracy, aby zwiększyć swoją elastyczność pracy, a niekiedy nawet wprowadzić zmiany systemowe w organizacji, w której pracujemy, tak by przyniosły one korzyści wszystkim pracownikom.

A czy Ty podjąłeś już jakieś kroki, by wprowadzić w swoje życie równowagę pomiędzy pracą zawodową a życiem prywatnym?

Więcej przeczytać możesz na: http://www.ttisuccessinsights.com/blog/posts/your-work-life-balance-should-be-your-company-s-concern

Opublikowano Artykuły | Otagowano , , , , , , | Dodaj komentarz

Gdyby do pracowników dodawano instrukcję obsługi…

PL27705Pracując w zespole przez dłuższy czas możesz w końcu zidentyfikować bardziej efektywne sposoby komunikacji z poszczególnymi osobami. Niestety do tego typu wniosków zazwyczaj dochodzi się przez próby i błędy – ta metoda jest mało wydajna, co więcej, stanowi potencjalne zagrożenie dla relacji między pracownikiem a menadżerem. A gdyby tak mieć narzędzia pozwalające już na początku relacji zawodowej dobrać odpowiednie podejście do efektywnej komunikacji? Gdyby tak móc zdefiniować styl komunikacji najbardziej odpowiedni w danej pracy!

Pracowałam kiedyś z grafikiem, który chciał, żeby wstępne instrukcje przekazywać mu werbalnie, trzymając się koncepcji projektu tak blisko, jak tylko to możliwe. Kiedy prosiłam go o nowy projekt, pracował najlepiej kiedy odbyliśmy szczegółową rozmowę, podczas której wyjaśniłam dlaczego ten projekt jest potrzebny, jakie cele i oczekiwania wiążą się z gotowym produktem i zarysowałam większy obraz, w jaki sposób dany projekt wiąże się (lub nie) z pozostałymi materiałami firmy. Po takiej rozmowie wysyłałam mu maila z dokładnym opisem projektu, zawierając informacje w zakresie specyfikacji druku, opcji kolorystycznych, terminów i instrukcji w zakresie dostarczenia gotowego produktu. Niestety ten pracownik nie powiedział mi, że preferuje taki sposób komunikacji i podobnie jak w przypadku siedmiu pozostałych pracowników, nie było żadnej instrukcji obsługi. Nauczyłam się zarządzania, ale nie było to łatwe, a moja nieumiejętność komunikowania się z nim często obniżała wydajność działu.

Kilka lat później pracowałam z innym grafikiem. Po doświadczeniach z poprzednim pracownikiem, nie obawiałam się tej nowej relacji. Jeżeli mój poprzedni grafik miał określone preferencje w zakresie komunikacji, a praca, którą wykonują jest praktycznie taka sama, to powinnam zastosować to, czego nauczyłam się w przeszłości i sukces gwarantowany, prawda? Nie mogłam się bardziej pomylić. Ten drugi grafik chciał jak najmniej interakcji, postrzegał rozmowy czy spotkania ze mną jako dodatkowy i niepotrzebny etap, który nie pozwalał mu wykonać zadania w wydajny i precyzyjny sposób. Szybko się nauczyłam, że muszę dostosowywać swój styl komunikacji do danego pracownika, jeżeli nasz zespół ma odnieść sukces. 

To, że nie istnieją instrukcje obsługi dodawane do pracowników, nie oznacza, że menadżerowie muszą pozostawać w niewiedzy. W ostatnim raporcie Society for Human Resource Management (SHRM), pracownicy ocenili relacje ze swoim bezpośrednim przełożonym jako bardziej istotne dla ich satysfakcji z pracy niż zestaw dodatkowych świadczeń. Co więcej, badanie pokazało, że trzeci raz z rzędu pracownicy wymienili ten aspekt jako jeden z pięciu najważniejszych czynników wpływających na satysfakcję z pracy. Badanie wskazało również, że relacje między pracownikami a ich przełożonymi w bezpośredni sposób przekładają się na sukces i rozwój pracowników.

Dzięki zastosowaniu zróżnicowanych analiz przy rekrutacji i rozwoju pracowników, menadżerowie znają dokładny obraz danej osoby. Zrozumieją w jaki sposób najlepiej się z danym pracownikiem komunikować, jakie miękkie umiejętności opanował, a które należy rozwijać, co go motywuje. Dodatkowo raport coachingu i plan rozwoju zapewnia menadżerom i pracownikom strukturę i język, w jakim mogą się porozumiewać i dzielić wspólnie osiągnięty sukces.

 Jennifer Spencer, Written Communications Manager

Opublikowano Artykuły, TTI Success Insights Polska | Otagowano , , , , , , | Dodaj komentarz